一架從波士頓飛洛杉磯的美航七五七班機接近洛磯山脈時，機上一位六十二歲的乘客泰格（Michael Tighe）的頭與手臂突然搖晃斜向走道。坐在他旁邊的護士妻子立刻知道要發生可怕的事了－－泰格因心跳不規律而無法輸送足夠的血液到腦部。眼看就要危及生命，這時空服員突然拿了一樣裝置過來。
空服員將電極導線黏到他的身體，展開一次又一次的電擊，最後真的從鬼門關前將他救回來，泰格成為第一位在機上靠心臟去顫器（defibrillator）救命的人。這項裝置是兩天前才安裝到飛機上的。
社會與經濟也會發生類似心臟的早期收縮、頻脈、顫動、撲動，呈現「混亂的」不規律與劇烈震盪。雖說自古以來就是如此，但由於各部門改變的速度不斷加快卻又各不相同，非同步化的問題愈來愈嚴重，而且我們顯然並沒有隨時準備好去顫器。
當我們的機構、企業、產業、經濟步調不一時，對我們每個人有什麼影響？萬一我們愈跑愈快，愈來愈喘不過氣，最後會如何？我們究竟是如何被時間與速度套牢的？
訂作時間
過去的工作都有標準的時間，對無數美國工人而言這個標準是「朝九晚五」，通常會有三十分鐘到一個小時的午餐時間，加上固定的假期。在勞動契約與聯邦法令的保障下，超時工作對雇主而言成本太高，偏離標準時段也不符合利益。
於是無數的人每日彷彿按著節拍器規律生活，固定時間起床，吃早餐，通勤到辦公室或工廠，做完固定的班次之後在尖峰時間通勤回家，吃晚餐，看電視－－每個人的步調都不會差太遠。
這樣標準的時間安排從工廠擴及生活其他層面。就像工廠一樣，工業時代幾乎所有辦公室都有固定的標準時程。同時學校也讓孩童遵循類似的時程，為工廠儲備新一代的工人。在美國常看到醒目的黃巴士載著一車學童，他們不知道自己正在為將來通勤上班做準備。學校鐘聲響時，孩子們便展開一連串標準時數的課程（至今依然是如此）。
然而這一切準備並不符合今日的需求，因為新經濟的運行係依據完全不同的時間原則。昨日的標準化時間被細細切割，時間的安排從集體化走向客製化。或者應該說，隨著產品與市場愈來愈講求個別化，時間的安排也出現同樣的趨勢。
24／7的未來
隨著講求速度與不規律的趨勢，出現了另一項時間安排的改變－－從間歇變成持續不斷。我們看到24／7的現象快速蔓延到各行各業，從飯店商務中心到報紙印刷廠都不例外。在日本，美容院、健身房、超市、連鎖商店的營業時間都愈來愈長。許多Maruetsu超市與Aeon Maxvalue商店根本是二十四小時不打烊。早稻田大學行銷教授野口友男（Tomoo Noguchi）分析，深夜營業的銷售額將成長到日間銷售的百分之五十。
要一窺未來的夜生活，不妨到巴西庫里提巴（Curitiba）看看。這裡除了有國際Linux套件廠商Conectiva公司及另外二百家軟體公司，同時更被視為模範「綠色城市」，吸引來自全球的建築師與都市計畫專家來觀摩。
某個深夜，我們陪同前市長雷勒（Jaime Lerner）參觀他們的「二十四小時街區」（市長本身受過都市計畫訓練）。第一條街熱鬧地開著許多新的咖啡廳與餐廳，眾多年輕男女坐在那裡笑著揮手喊：「雷勒！」第二條街計畫要安置二十四小時的專業服務－－醫生、牙醫、律師。再下一條街是二十四小時的市政辦公室，市民隨時可以去申辦證件、執照或其他業務。
持續不斷的服務容許每個人安排自己的消費時間，進而促成更不規律的時間安排。於是，無論是生產或消費，時間與速度都變得愈來愈複雜與「小眾化」（de- massified），這又會對各行各業及各層次的經濟活動產生實際上的影響。
這個趨勢在金融業最明顯。有了網路電子通訊，人們可以在股市收盤後進行買賣，網路交易迫使絕少改變的證券交易所也不得不考量延長交易時間，未來的交易系統可能是永不休息的。
現代人必須不斷追求更快的速度，但也能夠將時間做更細膩、不均等的切割，加上電子設備強大的功能與速度，產品可以分別訂價（unbundling），付款時間愈分愈細－－種種趨勢顯示將來的貨幣流動未必會在固定的日期（如週五晚上或每個月十五日）達到高峰。
速度加快、不規則化、持續不斷等趨勢的交互影響形塑出時間的新風貌，但這些還只是部分的改變，並未完全呈現出工業時代時間觀被二十一世紀時間觀取代後的樣貌。
如同我們在《未來的衝擊》所說的，這些不斷增強的趨勢將對社會造成許多影響：人、事、地、人際關係與資訊在工作與生活中的流動會更快。用過即丟的產品會愈來愈多－－現在已有拋棄式照相機，明天可能出現用過即丟的電話。不只是產品如此，構想、事業模型乃至人際關係都是。
空服員將電極導線黏到他的身體，展開一次又一次的電擊，最後真的從鬼門關前將他救回來，泰格成為第一位在機上靠心臟去顫器（defibrillator）救命的人。這項裝置是兩天前才安裝到飛機上的。
社會與經濟也會發生類似心臟的早期收縮、頻脈、顫動、撲動，呈現「混亂的」不規律與劇烈震盪。雖說自古以來就是如此，但由於各部門改變的速度不斷加快卻又各不相同，非同步化的問題愈來愈嚴重，而且我們顯然並沒有隨時準備好去顫器。
當我們的機構、企業、產業、經濟步調不一時，對我們每個人有什麼影響？萬一我們愈跑愈快，愈來愈喘不過氣，最後會如何？我們究竟是如何被時間與速度套牢的？
訂作時間
過去的工作都有標準的時間，對無數美國工人而言這個標準是「朝九晚五」，通常會有三十分鐘到一個小時的午餐時間，加上固定的假期。在勞動契約與聯邦法令的保障下，超時工作對雇主而言成本太高，偏離標準時段也不符合利益。
於是無數的人每日彷彿按著節拍器規律生活，固定時間起床，吃早餐，通勤到辦公室或工廠，做完固定的班次之後在尖峰時間通勤回家，吃晚餐，看電視－－每個人的步調都不會差太遠。
這樣標準的時間安排從工廠擴及生活其他層面。就像工廠一樣，工業時代幾乎所有辦公室都有固定的標準時程。同時學校也讓孩童遵循類似的時程，為工廠儲備新一代的工人。在美國常看到醒目的黃巴士載著一車學童，他們不知道自己正在為將來通勤上班做準備。學校鐘聲響時，孩子們便展開一連串標準時數的課程（至今依然是如此）。
然而這一切準備並不符合今日的需求，因為新經濟的運行係依據完全不同的時間原則。昨日的標準化時間被細細切割，時間的安排從集體化走向客製化。或者應該說，隨著產品與市場愈來愈講求個別化，時間的安排也出現同樣的趨勢。
24／7的未來
隨著講求速度與不規律的趨勢，出現了另一項時間安排的改變－－從間歇變成持續不斷。我們看到24／7的現象快速蔓延到各行各業，從飯店商務中心到報紙印刷廠都不例外。在日本，美容院、健身房、超市、連鎖商店的營業時間都愈來愈長。許多Maruetsu超市與Aeon Maxvalue商店根本是二十四小時不打烊。早稻田大學行銷教授野口友男（Tomoo Noguchi）分析，深夜營業的銷售額將成長到日間銷售的百分之五十。
要一窺未來的夜生活，不妨到巴西庫里提巴（Curitiba）看看。這裡除了有國際Linux套件廠商Conectiva公司及另外二百家軟體公司，同時更被視為模範「綠色城市」，吸引來自全球的建築師與都市計畫專家來觀摩。
某個深夜，我們陪同前市長雷勒（Jaime Lerner）參觀他們的「二十四小時街區」（市長本身受過都市計畫訓練）。第一條街熱鬧地開著許多新的咖啡廳與餐廳，眾多年輕男女坐在那裡笑著揮手喊：「雷勒！」第二條街計畫要安置二十四小時的專業服務－－醫生、牙醫、律師。再下一條街是二十四小時的市政辦公室，市民隨時可以去申辦證件、執照或其他業務。
持續不斷的服務容許每個人安排自己的消費時間，進而促成更不規律的時間安排。於是，無論是生產或消費，時間與速度都變得愈來愈複雜與「小眾化」（de- massified），這又會對各行各業及各層次的經濟活動產生實際上的影響。
這個趨勢在金融業最明顯。有了網路電子通訊，人們可以在股市收盤後進行買賣，網路交易迫使絕少改變的證券交易所也不得不考量延長交易時間，未來的交易系統可能是永不休息的。
現代人必須不斷追求更快的速度，但也能夠將時間做更細膩、不均等的切割，加上電子設備強大的功能與速度，產品可以分別訂價（unbundling），付款時間愈分愈細－－種種趨勢顯示將來的貨幣流動未必會在固定的日期（如週五晚上或每個月十五日）達到高峰。
速度加快、不規則化、持續不斷等趨勢的交互影響形塑出時間的新風貌，但這些還只是部分的改變，並未完全呈現出工業時代時間觀被二十一世紀時間觀取代後的樣貌。
如同我們在《未來的衝擊》所說的，這些不斷增強的趨勢將對社會造成許多影響：人、事、地、人際關係與資訊在工作與生活中的流動會更快。用過即丟的產品會愈來愈多－－現在已有拋棄式照相機，明天可能出現用過即丟的電話。不只是產品如此，構想、事業模型乃至人際關係都是。
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